在食品廠潔凈車間施工的規(guī)劃中，如何達(dá)到最大效益，最大限度地輸入和完成最大出力一直是凈化車間工程設(shè)計(jì)人員的一個(gè)非常重要的問(wèn)題。何有效控制食品廠凈化車間的成本對(duì)于食品廠凈化車間師來(lái)說(shuō)一直是個(gè)苦澀的事情。影響食品廠凈化車間凈化項(xiàng)目成本的幾個(gè)因素，請(qǐng)參見以下分析：

一、重視源頭，加強(qiáng)凈化工程設(shè)計(jì)控制

        首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)食品工廠凈化車間設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督檢查。食品工廠凈化車間的擬議標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)預(yù)算，設(shè)計(jì)預(yù)算的編制必須由工程標(biāo)準(zhǔn)固定成本管理站和建行進(jìn)行全面核實(shí)，并以確定的投資限額作為費(fèi)用基礎(chǔ)，可以人為地去除。擴(kuò)大食品廠凈化車間的設(shè)計(jì)規(guī)模和項(xiàng)目成本。定額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中一種有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。

        因此，合景凈化工程公司認(rèn)為，根據(jù)建筑物的類型，大小和凈化要求的不同，盡快組織有關(guān)部門制定相應(yīng)的定額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)計(jì)管理的重要任務(wù)。作為設(shè)計(jì)部門的“控制表”，它是設(shè)計(jì)管理工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。

二、抓好重點(diǎn)，加強(qiáng)工程建設(shè)環(huán)節(jié)控制

        項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的建設(shè)管理方法是建立項(xiàng)目成本責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目管理。采用成本差異評(píng)估方法，確定標(biāo)準(zhǔn)成本。食品廠凈化車間產(chǎn)品價(jià)格的確定依據(jù)包括食品廠凈化車間裝修預(yù)算定額、預(yù)算單價(jià)、材料結(jié)算規(guī)定和收費(fèi)規(guī)定。根據(jù)施工圖預(yù)算文件，施工企業(yè)根據(jù)施工圖預(yù)算文件編制合理的施工方案，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)、自身運(yùn)行情況，在此基礎(chǔ)上制定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本。

        項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本包括人工成本標(biāo)準(zhǔn)成本、材料標(biāo)準(zhǔn)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本是完成施工任務(wù)的預(yù)期成本。在制定過(guò)程中，它不僅能最大限度地激發(fā)工人的積極性，而且還能做到既合理又合理的緊湊和適度。

三、把握關(guān)鍵，加強(qiáng)項(xiàng)目審計(jì)環(huán)節(jié)的控制

        凈化項(xiàng)目的審查過(guò)程中，必須審查食品廠凈化車間的整個(gè)建設(shè)和生產(chǎn)活動(dòng)。項(xiàng)目審核不僅要關(guān)注審核后的審核和對(duì)被審核項(xiàng)目的審核的完成，還應(yīng)關(guān)注審核前后的審核。凈化工程建設(shè)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作更加合理。

        在食品廠凈化車間工作中，幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提前“檢查”，有效防止或避免可預(yù)見的錯(cuò)誤。同時(shí)，潔凈車間產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程對(duì)資源，特別是勞動(dòng)力和資本的波動(dòng)性很大。